L’exercice de cartographie de vos passions et intérêts est une étape cruciale dans le processus de découverte de soi, servant de pont entre qui vous êtes et le projet d’entreprise que vous aspirez à créer. Cet exercice n’est pas juste un moment de réflexion, mais une démarche pratique et structurée pour visualiser clairement comment vos passions peuvent se transformer en une entreprise florissante. Voici comment nous allons procéder :
Objectifs de l’exercice
- Identifier clairement vos passions et intérêts.
- Explorer comment ces passions peuvent se traduire en idées d’entreprise viables.
- Créer une “carte” visuelle reliant vos passions à des opportunités d’affaires.
Matériel nécessaire
- Papier grand format ou tableau blanc numérique.
- Marqueurs ou crayons de couleurs.
- Accès à Internet pour la recherche.
Étapes de l’exercice
- Identification de vos passions : Commencez par lister toutes vos passions et intérêts. Ne vous limitez pas ; cette étape est un brainstorming libre où tout ce qui vous anime trouve sa place. Que ce soit le jardinage, la technologie, l’art, l’éducation, ou même la gastronomie, chaque passion est un potentiel semis pour votre future entreprise.
NB : Voire une liste non exhaustive des passions et intérêts à l’annexe B2.
- Recherche et exploration: Pour chaque passion identifiée, effectuez une recherche rapide sur Internet pour découvrir les entreprises existantes dans ce domaine. Notez les différents modèles d’affaires, les tendances actuelles, et les besoins non comblés du marché, qui peuvent être identifiés par les commentaires des clients et les notations sur les produits ou services. Cette étape vous aidera à visualiser le potentiel entrepreneurial de vos passions.
NB : l’annexe B pour les ressources en ligne de collecte d’informations sur la demande et les tendances du marché peut vous être utile, utilisez aussi les grands sites de vente comme Amazon pour les notes et les commentaires sur les produits existants, etc.
- Création de la carte: Sur votre papier ou tableau, dessinez un cercle au centre pour chaque passion. Autour de chaque cercle, ajoutez des branches représentant les idées d’entreprise potentielles identifiées lors de votre recherche. Utilisez des couleurs différentes pour les différentes catégories d’idées : par exemple, le rouge pour les idées hautement viables, le bleu pour celles nécessitant plus de recherche, etc.
- Analyse et réflexion: Examinez votre carte. Quelles passions ont le plus de branches ? Où voyez-vous les couleurs les plus vives ? Ces observations vous aideront à déterminer quelles passions ont le plus grand potentiel entrepreneurial.
Exemple d’application
Reprenons l’exemple de Agnès, une aspirante entrepreneure dont les passions incluent le dessin, le design et la décoration. Agnès a toujours été fascinée par la façon dont les espaces peuvent influencer les émotions et le bien-être des gens. Elle aime passer son temps libre à dessiner des esquisses de meubles, à parcourir des magazines de décoration, et à imaginer des intérieurs harmonieux et inspirants. Cependant, jusqu’à présent, elle n’a pas réussi à déterminer comment transformer ces passions en un projet d’entreprise viable.
Étape 1 : exploration libre
Agnès commence par noter toutes ses activités préférées liées au dessin, au design et à la décoration. Elle crée une liste exhaustive sans se limiter. Elle y inclut le dessin de portraits, la conception de meubles uniques, la décoration d’intérieurs, et même l’organisation d’espaces pour maximiser la fonctionnalité et l’esthétique.
Étape 2 : la cartographie de ses passions et de ses intérêts
À l’aide d’un grand tableau blanc, Agnès commence à organiser ses intérêts en catégories. Elle découvre qu’elle est particulièrement attirée par la transformation des espaces de vie et de travail pour les rendre plus beaux et fonctionnels. Elle note également un fort intérêt pour le design durable et éco-responsable.
Étape 3 : relier ses passions à des idées d’entreprise
Agnès utilise un outil de brainstorming guidé pour explorer comment ses passions pourraient répondre à un besoin sur le marché. Elle se pose des questions telles que : “Comment puis-je rendre le design d’intérieur accessible à davantage de personnes ?”, “Y a-t-il une demande pour des meubles personnalisés qui racontent une histoire ?”, et “Comment puis-je aider les gens à réaménager leurs espaces de manière durable ?”
Étape 4 : analyse et réflexion
Lors de son brainstorming, Agnès a une idée brillante : créer une entreprise de consultation en design d’intérieur en ligne, qui offre des conseils personnalisés et accessibles pour intégrer le design durable dans les maisons. Elle envisage de proposer des services tels que des plans de réaménagement virtuel, des consultations pour sélectionner des meubles éco-responsables, et des guides DIY (Do It Yourself), pour les clients souhaitant réaliser eux-mêmes leurs projets de décoration.
Cependant, Agnès doit intégrer ses valeurs personnelles vues dans la section précédente, soit : la liberté, la famille, la sécurité, et le service à ses passions pour le dessin, le design et la décoration, afin d’identifier des idées d’entreprise qui lui ressemblent profondément.
Étape 1 : revisiter ses valeurs
Agnès commence par réfléchir à la signification de chacune de ses valeurs et à la façon dont elles influencent sa vie et ses décisions. Elle reconnaît que :
- La liberté représente pour elle la flexibilité de travailler selon ses propres termes, de choisir ses projets et d’exprimer sa créativité.
- La famille souligne l’importance des espaces de vie qui favorisent le bien-être et le rassemblement familial.
- La sécurité évoque le désir de créer des environnements sûrs et accueillants, ainsi que la stabilité financière.
- Le service reflète son envie d’aider les autres à améliorer leur cadre de vie et à atteindre le bien-être à travers le design.
Étape 2 : intégration des valeurs aux passions
Avec une compréhension claire de ses valeurs, Agnès explore comment elles peuvent s’intégrer à ses passions pour le dessin, le design, et la décoration. Elle réfléchit à des manières de concrétiser ces valeurs dans des services ou produits spécifiques. Par exemple, elle envisage :
- De créer des designs d’intérieur qui maximisent les espaces de vie communs pour renforcer les liens familiaux, alignant ainsi sa passion pour le design avec sa valeur de la famille.
- De développer une plateforme de design d’intérieur en ligne offrant flexibilité et liberté d’horaires, tant pour elle que pour ses clients, reflétant sa valeur de la liberté.
- D’introduire des services de consultation en sécurité domestique, intégrant des conseils de design pour rendre les maisons non seulement belles mais aussi sûres, alignés avec sa valeur de la sécurité.
- De proposer des ateliers de design d’intérieur communautaires, offrant ses services à des familles dans le besoin, ce qui reflète sa valeur de service.
Étape 3 : identification des idées d’entreprise
En croisant ses passions avec ses valeurs, Agnès identifie des idées d’entreprise uniques et significatives :
- Une agence de design d’intérieur spécialisée dans la création d’espaces familiaux sécurisés et fonctionnels : Cette agence offrirait des services de design axés sur l’amélioration de la qualité de vie des familles, en mettant l’accent sur des solutions de design sécuritaires et esthétiques.
- Une plateforme en ligne de conseil en design d’intérieur personnalisé : Cette plateforme permettrait à Agnès de travailler de manière flexible, tout en offrant à ses clients des conseils personnalisés pour transformer leurs maisons en fonction de leurs besoins familiaux et de sécurité.
- Des ateliers communautaires de design d’intérieur : En offrant des ateliers gratuits ou à tarif réduit aux communautés défavorisées, Agnès peut concrétiser sa valeur de service, aidant les familles à améliorer leur espace de vie sans compromettre la sécurité ou le bien-être.
Conclusion
En associant ses valeurs à ses passions, Agnès a pu concevoir des idées d’entreprise profondément alignées avec qui elle est. Cet alignement non seulement augmente les chances de succès de son entreprise en la rendant unique et authentique, mais assure également une satisfaction et une motivation personnelles durables pour Agnès. Ce processus démontre l’importance de l’introspection et de l’alignement des valeurs personnelles avec les passions, pour concevoir un projet d’entreprise véritablement épanouissant.
