Pour commencer cet exercice d’exploration de vos valeurs, nous vous proposons un outil pratique : l’inventaire de vos valeurs. Cet outil est conçu pour vous aider à identifier et à prioriser vos valeurs. Voici comment il fonctionne :

  1. Listez les valeurs potentielles : Commencez par lister une série de valeurs qui vous semblent importantes. Pensez à des concepts comme l’intégrité, la liberté, l’innovation, le respect, la sécurité, la famille, l’indépendance, le service, la créativité, etc.
  2. Évaluation et sélection : une fois que vous avez une liste préliminaire, évaluez chaque valeur en vous demandant : “cette valeur est-elle si importante que je la vivrais même dans des circonstances difficiles ?” Sélectionnez les valeurs qui résonnent le plus profondément avec vous.
  3. Priorisation : parmi les valeurs sélectionnées, déterminez celles qui sont les plus importantes. Essayez de les classer par ordre de priorité. Cet exercice de hiérarchisation aide à clarifier quelles valeurs sont véritablement au cœur de vos décisions et actions.
  4. Intégration dans votre projet d’entreprise : réfléchissez à la manière dont chaque valeur peut s’intégrer dans votre projet d’entreprise. Comment ces valeurs influenceront votre vision, votre mission, vos produits ou services, et votre interaction avec les clients et collaborateurs

 

L’importance de l’authenticité

Votre authenticité est votre plus grand atout. En alignant votre entreprise sur vos valeurs, vous créez une fondation solide pour une marque authentique et différenciée. Les consommateurs d’aujourd’hui valorisent l’authenticité et sont attirés par les marques qui incarnent des valeurs réelles et significatives. Cet alignement crée non seulement un lien plus profond avec votre clientèle mais renforce également votre motivation et votre engagement envers votre entreprise.

 

Exemple d’application

Imaginons Agnès, qui aspire à entreprendre mais n’a pas encore décidé du domaine précis. Agnès veut s’assurer que son futur projet d’entreprise résonne profondément avec ses valeurs personnelles. Pour cela, elle décide d’explorer et de prioriser ses valeurs clés.

  1. Liste des valeurs potentielles

Agnès commence par lister ses valeurs, intuitivement importantes pour son équilibre personnel et professionnel. Ses valeurs sont :  la liberté, le service, la sécurité, et la famille.

NB : Voire une liste non exhaustive des valeurs à l’annexe B2.

 

  1. Évaluation et sélection

En réfléchissant à ce que chaque valeur signifie pour elle, Agnès conclut que :

  • La liberté représente sa quête d’indépendance, de pouvoir prendre ses propres décisions concernant son temps et son travail.
  • Le service exprime son désir d’avoir un impact positif sur les autres et sur la société.
  • La sécurité traduit son besoin de stabilité financière et de réduire les risques dans sa vie professionnelle.
  • La famille est cruciale, car elle souhaite un équilibre travail-vie personnelle qui soutient et enrichit ses relations familiales.

 

  1. Priorisation

Après mûre réflexion, Agnès priorise ses valeurs :

  1. Liberté
  2. Famille
  3. Sécurité
  4. Service

Cette hiérarchisation aide Agnès à comprendre qu’elle cherche avant tout à construire un projet lui offrant une grande autonomie, sans compromettre le temps passé avec sa famille, tout en assurant une base financière solide et en ayant un impact positif sur la communauté.

 

  1. Réflexion sur le projet d’entreprise

Sans se fixer sur un domaine spécifique, Agnès envisage plusieurs pistes :

  • Pour la liberté, elle envisage une entreprise qui lui permettrait de travailler à distance ou selon des horaires flexibles.
  • La valeur de la famille l’oriente vers un projet qui lui laisserait suffisamment de temps pour les siens, et qui pourrait même impliquer sa famille dans certains aspects.
  • En matière de sécurité, Agnès réfléchit à des secteurs avec un modèle économique éprouvé, offrant une croissance stable et un risque minimal.
  • Pour intégrer le service, elle considère des idées d’entreprise qui répondraient à un besoin social ou communautaire, apportant une valeur ajoutée claire à ses clients.

 

Conclusion

Cet exemple montre comment l’exercice d’exploration et de priorisation des valeurs personnelles peut orienter une aspirante entrepreneure comme Agnès, dans sa quête d’un domaine d’entreprise qui lui est non seulement profitable, mais aussi personnellement significatif. En partant de ses valeurs, Agnès pose les fondations d’un projet d’entreprise aligné avec qui elle est, ce qui augmentera ses chances de satisfaction et de succès à long terme.